這是一個真實的故事....
某個例行會議上,專案經理、資深經理、經理與一個小工程師正與副總做例行工作報告。
輪到專案經理報告的時間了,今天他被安排在最後一位報告,因為依據往例,要等他講完他那不知所云、不著邊際、不....的工作內容,大概會是下午茶的時間了。
.....
.....
副總:「xx 專案的功能需求都確認了嗎?」
專案經理:「嗯~ 都確認了。」
副總:「那~ 可以進行報價了?」
專案經理:「還不行,這家很ㄌㄨˊ,萬一臨時又要加個線上行事曆,怎麼辦.....」
副總:「.........」
所有與會人員:「..........」
3 則留言:
專案經理居然還會問"怎麼辦"
hellow!!!!專案經理!!專案經理ㄟ!!!
虧他還說自己待過大公司.....
(這隻鼠怎麼會淺入我們公司還可以當專案經理???)
啊,怎麼會這樣捏?
不是說已經把需求都確認好了?!
都確認好了怎麼又會擔心改需求?
如果還有需求要加,怎麼會說功能已經確認好了?
即使確認後再改需求是常態,但這不就是專案經理的職責?! 不然需求確認書寫假的?
到底需求是自己編的?! 還是真的跟對方討論過的呀?
......
還有一個也是經典
專案經理:"毆毆~~現在手上案子很多~~~哈哈哈,哈哈哈"(不知所謂的笑)
副總:"阿有幾家進行到哪裡"
專案經理:"毆毆~~對了~這家要報價~哈哈哈~"
副總:"阿他們的需求確定了嗎?"
專案經理:"ㄟㄟ~~~還沒~~哈哈哈,哈哈哈"
(不知所謂的笑還是心虛的笑)
與會同仁:"......."
(ma d ㄌㄟ!需求沒確定還說要報價,報鬼歐)
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